وأكد المتحدث باسم وزارة الخارجية الهندية، راندير جايسوال، الشحنة، وقال إن هذه الخطوة تعكس التزام الهند بالمساعدات الإنسانية والشراكة مع دول الجنوب العالمي.
وفي وقت سابق من شهر مارس، أرسلت الهند 1000 طن متري من الأرز إلى ملاوي في أعقاب الجفاف الشديد المرتبط بنمط الطقس النينيو. وتركت الأزمة أكثر من أربعة ملايين شخص يواجهون نقصا حادا في الغذاء، حيث أعلنت الحكومة حالة الكارثة.
القوى العالمية والمنافسة المعدنية
وتأتي سلسلة تسليم المساعدات في الوقت الذي تستمر فيه أفريقيا في جذب اهتمام قوي من القوى العالمية، مع تبني الهند بشكل متزايد لعناصر من استراتيجيات المشاركة التي تستخدمها الصين والولايات المتحدة.
وقد ركز النهج الذي تبنته الصين على تمويل البنية الأساسية مثل السكك الحديدية والموانئ ومشاريع الطاقة في مقابل الحصول على الموارد الطبيعية على المدى الطويل.
ومن ناحية أخرى، ركزت الولايات المتحدة على دعم استثمارات القطاع الخاص وبناء سلاسل التوريد الاستراتيجية المدعومة بممرات البنية التحتية.
ومع ترسيخ القوتين بعمق في مختلف أنحاء القارة، فإن الجهود الإنسانية التي قامت بها الهند مؤخراً تشير إلى مسار دخول مماثل، باستخدام المساعدات والدبلوماسية لبناء علاقات قادرة على دعم المصالح الاقتصادية الأطول أمداً.
تشير الهند إلى دفعة أعمق في قطاع المعادن في أفريقيا
ورقة حديثة بقلم مركز التقدم الاجتماعي والاقتصاديوذكرت مجلة Energyworld أن “الهند يجب أن تتبع دبلوماسية المعادن الحيوية القائمة على القيمة في أفريقيا”، مع التركيز على الشراكات التي تشمل نقل التكنولوجيا وبناء القدرات.
وربطت الدراسة هذا التوجه بتزايد مخاطر الطاقة العالمية. وأشارت إلى أن الاضطرابات حول مضيق هرمز كشفت عن نقاط الضعف في سلاسل التوريد العالمية.
وقد أثرت التوترات بين الولايات المتحدة وإيران على تدفقات النفط عبر هذا الطريق، مما دفع البلدان إلى إعادة التفكير في أمن الطاقة وتنويع مصادر الإمداد.
وقالت إن مرونة سلسلة التوريد لا يمكن أن تعتمد فقط على إعادة توجيه البضائع، ولكن يجب أن تأتي أيضًا من تنويع المدخلات المعدنية الحيوية اللازمة للبطاريات وشبكات الطاقة وأنظمة الطاقة المتجددة.
وأضافت الصحيفة أنه مع تحول الدول الأفريقية الغنية بالمعادن من لاعبين هامشيين إلى جهات فاعلة رئيسية في سلاسل التوريد العالمية، فإن “الهند لديها فرصة مناسبة لمواصلة تعاون أعمق مع ضرورة ملحة متجددة وهدف استراتيجي”.
